近日運(yùn)銷集團(tuán)公司召開了2012年度財務(wù)決算工作布置會。運(yùn)銷集團(tuán)副總會計師和學(xué)謙、機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)資產(chǎn)部全體人員、各所屬企業(yè)主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理李俠主持。
會上，財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理李俠宣貫了煤化集團(tuán)總會計師趙福堂在煤化集團(tuán)財務(wù)決算布置會上的講話精神。核算中心副主任曹永紅安排布置了運(yùn)銷集團(tuán)2012年度財務(wù)決算工作。監(jiān)察審計部主任馬麗、人力資源部主任雷軍樂就2012年度財務(wù)決算內(nèi)審工作及工資工作分別做了具體安排。
最后，運(yùn)銷集團(tuán)副總會計師和學(xué)謙對1-9月財務(wù)工作進(jìn)行了回顧，強(qiáng)調(diào)了2012年財務(wù)決算中的有關(guān)重點(diǎn)工作，要求各單位一要精心組織，嚴(yán)密部署，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對決算工作中的每一環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對于重大事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要及時溝通和報告；二要把握關(guān)鍵，保質(zhì)保量完成決算工作。最后從物流收入、貨款回收及切實加強(qiáng)非生產(chǎn)性經(jīng)營支出控制三方面安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作。
此次會議旨在認(rèn)真貫徹落實煤化集團(tuán)《關(guān)于做好分期編制2012年度財務(wù)決算工作的通知》及煤業(yè)股份公司《關(guān)于2012年度財務(wù)決算工作要點(diǎn)的通知》精神，并扎實做好運(yùn)銷集團(tuán)公司2012年度財務(wù)決算工作，進(jìn)一步提高年度財務(wù)決算信息的反饋速度、編制效率和質(zhì)量，圓滿完成決算各項工作任務(wù)。